在今天急剧演变的商业环境里，「人才荒」已经成为横跨各行业的迫切问题。人口老化、生育率下跌、贫富差距扩大、生成式人工智能（GenAI）的兴起以及第三代互联网（Web3）的发展等因素，导致如何促进性别平等变得更加错综复杂。要在工作间创造支持和赋能女性领导者的共融文化，企业机构必须积极应对以下挑战：
因照顾者的责任而承受社会压力
以香港为例，超过一半在职人士承担着照顾者的责任。其中，女性承担了大部分照顾长者和儿童的重担，尤其是在需要照顾有特殊需要人士的情况。
因此，职场上女性因照顾者的责任而面对的阻力远高于男性，女性表示照顾者责任阻碍了她们申请晋升或寻找新工作的比例是男性的三倍。此外，每五位职场女性就有一位曾因平衡工作和照顾责任的困难而选择离职。同时，肩负照顾者责任的员工还经常遭遇到职场偏见，包括在晋升和新岗位分配中被忽视、薪酬较低，以及因角色而遭受污名化。
资料来源：
哈佛商业评论 2022 (英)
香港工作间的家庭岗位歧视之研究
照顾者状况调研2021 (英)
职场女性的传统性别角色
传统性别角色和社会期望深植于许多亚洲文化之中，这些观念对女性在事业发展构成了限制。因此，女性虽然占劳动力的54%，但只有33%能担当经理职位，这一现象并不足为奇。
此外，多元交织的挑战进一步突显了不同群组的女性领导人在职场中面临的多样化影响。例如，在工作互动中，有32%的女性曾遭遇被打断或被大声盖过的情况，而对残疾女性，这比例更高达40%。这些数据反映了不同背景女性在职场中所承受的额外压力与不平等待遇。
资料来源：
麦肯锡 2021
德勤 2022
Friedlaender, C. 2018
男性主导的领导架构
亚洲国家普遍呈现男性主导的领导架构，大多数高层行政和管理岗位都由男性掌控。在这环境里，女性即使能成功担任领导角色，往往被视作人望较低和较少机会被聘用。就算当女性在职场上崭露头角，她们也可能无法获得与男性同事一样的福利与报酬。这种差距为女性在职场上追求担当领导角色和让工作表现更显眼带来诸多挑战，包括发声、建立个人品牌、接受表彰和奖励等。
混合模式工作的环境也放大了把女性标签成「较少尽心尽力工作」的偏见，使她们更难在职场中坚守自己的地位。再加上缺乏女性榜样和指导者，进一步限制了女性的专业成长，削弱了她们在企业中的能见度与影响力。
年龄歧视和女性健康忌讳
在全球范围内，针对50歳或以上职场女性的歧视现象普遍存在，主要体验于聘雇行为和薪酬差距上。根据香港平等机会委员会的一项调查，三分之一属于这年龄组别的受访者表示，过去五年内曾在职场上遭受年龄歧视。
更年期作为女性自然生命周期的一部分，却常在职场中被污名化，不仅阻碍女性的事业晋升，还在其精神健康造成影响。更年期的典型发生年龄范围是四十多歳到五十多歳，这正好与女性扛起领导角色的时期重叠。然而，针对女性在更年期所需要的工作环境特殊安排往往不足，这使她们面对更大挑战，例如压力、不安和孤立感，甚至迫使部分女性选择提早退休。这一现象反映了职场对更年期女性需求的忽视，进一步加剧了性别与年龄交织的职场不平等，对女性的专业发展和心理健康造成了深远影响。
要带动有意义的改变，企业机构应该考虑以下策略：
提升性别平等的意识
确保公平地分配工作，并为所有员工提供参与关键工作专案的机会。同时，应采用共融的言语与表达方式，营造一种友好且包容的工作文化，使每位员工都能感受到被接纳和重视。
以训练去处理工作间污名化问题
接近三分之一的员工表示曾在工作中受到更年期负面对待，而六成人亦报告曾目睹更年期人士被嘲讽和取笑。再者，高达70% 因更年期征状而停工的员工表示，因感到尴尬而不愿向雇主透露实际原因。这些处理方法导致了人们围绕更年期话题显得更不适和沉默的文化。
所以，针对更年期、照顾责任和偏见问题对各级经理进行培训至关重要。这些培训可以加强经理对团队成员的理解和支持，从而培养出更加包容和支持的工作文化。
再检视领导层的定义
珍视女性领导人的独特技巧和经验，不仅能帮助企业重新定义领导质素，还能从多元化的角度思考。透过扩大女性参与关键工作机会，建立与资深领导者联系的管道，并支持弹性工作安排的政策和资源，可以进一步赋能女性员工。这可以藉由制定指导计划、推广社交活动以及优先处理为女性员工特别设计的特殊安排政策、设施和资源来达成目标。
嘉奖DEI方案和健康倡议
女性领导人相比男性同事更积极参与多元、平等和包容(DEI)方案以及健康倡议。研究显示，她们投入这些活动的可能性是男性的两倍，展现出她们对培养共融工作文化的决心。然而，令人意外的是，仅有25%的企业为参与这类重要工作的员工提供正式认可和嘉奖，尽管这些努力明显有助提高员工留存率和工作满足度。
对参与DEI计划和健康倡议的女性领导者和员工进行承认和赞赏，对建立共融工作文化至关重要。企业可通过实施聚焦于DEI方案的绩效指标，推动这些计划的进展，并确保性别平等是企业一直以来的首要任务。
此外，了解宏观环境中的挑战和女性在职场所面临的特定障碍，对塑造支持女性人才的共融文化尤为重要。能够优先处理性别平等的企业不仅能获得到竞争优势，还能对准环境、社会和管治(ESG)标准，提升其在在可持续发展中的表现。
亚洲企业若能优先处理DEI事项，将有助创造更共融的工作环境，这能促进整体企业文化的健康发展，最终实现员工与企业的双赢局面。
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