作者：诺德人才解决方案北亚区负责人孙樱慧（Stella Sung）女士
员工幸福感在过往一年成为广泛讨论的话题。疫情的确转变了员工对工作的看法，现在员工幸福感比以往任何时候都更加重要。那么，到底什么是员工幸福感呢？今天，它的范围已经扩展超出基本的体能健康，例如健身房会藉、瑜伽课程或者健康检查。体能健康只是整个拼图的其中的一部分。现在它已经扩展到其他领域，尤其是心理、财务和社会幸福感。
随着疫情爆发和各种社交距离限制的实施，雇主们意识到他们需要一套全面的员工健康策略。然而，很多企业仍在制定一个有影响力员工福利策略上，面临着如何有效安排时间、专业知识和资源的挑战。
对千篇一律的管理员工幸福方法说不
我们确实是没有一个适合所有情况的健康策略。每家公司在愿景、文化和特色方面都各有不同，而员工对福利方案的需求及期望也有所差异，这些差异为雇主和人力资源专业人士在管理跨世代和多元的员工福利带来了一系列的挑战。
要实施一个成功的员工健康计划，企业应从一次性或临时的健康活动转向全面的策略，真正把健康幸福嵌入成为企业文化的一部份。通过关注员工需要，企业需要量身订制的员工福利计划，这些计划需能涵盖员工健康幸福的多个层面，并且把幸福感置于其全部奖励及福利策略的核心。
数据导向的健康策略
员工健康和幸福感的需求更趋多元化，可能会让人感到不知所措。许多企业未能为员工提供合适的计划，并且常常没有将预算花在能够促进使用和参与的地方。
“通过利用专业知识、技术和数据分析能力，我们可以提升员工韧性，并为企业长远成功奠定基础。”
数据和分析对企业能作出明智决策至关重要。如果您的企业里没有人抽烟，举办戒烟活动就毫无意义。在诺德，我们可支持客户利用大数据与内部人口数据结合，支持我们的客户实现业务目标，并通过更好的预测分析来改善员工健康和幸福感。
利用我们跟医疗服务供货商的良好关系和数据分析的专业知识，我们能够识别出企业内最大的潜在健康风险，并不断调整健康计划的内容以适应员工不断变化的需要，最终创建出具影响力的整体薪酬回报和福利策略，让这些策略在你的工作间里引起员工的共鸣。
员工的满足感来自选择
“随处工作” 的概念在疫情期间逐渐流行起来。雇主和员工亦因应情况要采取 “混合工作” 模式。随着大离职潮持续蔓延，人力资源专业人士在人才争夺战中面临着巨大的挑战。他们需在增加整体薪酬回报和增加福利的选择和灵活性中取得平衡，才可改善员工的体验和加强对其福利的认可，成功吸引和挽留人才。
弹性工作安排和员工健康有着密切的联系。当员工可以远距工作，他们不用每天通勤，这可让他们在上班前和下班后多争取几小时的时间，这让员工能调整时间，做些可以促成工作与生活平衡和对他们生活重要的事情，简单如接送孩子放学回家或者只是去散步。这些弹性安排让员工更自主地安排工作，让工作更有效地配合生活。
除了弹性工作时间之外，现今员工也在寻找适合其人生阶段的福利。传统上，雇主所提供的福利灵活性有限，一般都按照企业内的资历水平去排分。随着员工越来越多元化，转为弹性福利计划可让员工设计出最符合其独特需要的个人化方案，转向弹性福利计划并不容易。这涉及大量时间和精力去重新设计福利计划，并且需要一个精心策划的员工通讯策略来达成这目标。
把健康幸福和弹性放在员工策略的核心
雇主在未来的工作中扮演着重要的角色。这变革的根源在于重新评估如何将员工健康幸福和灵活性融入在企业文化和商业策略中。员工幸福感是一个旅程，而不是一个表格勾选的任务。
利用我们的专业知识、科技和数据分析能力，我们可以进一步与雇主合作，令这段旅程变得更有趣和更简单。您所需要的是一站式的解决方案，既可促进员工的更强韧性，亦能为企业长远的成功奠定基础。
